Deze cursus is gericht op het verder ontleden van de product strategy methoden en de praktische toepassing hiervan. Tijdens de cursusdagen is er (veel) ruimte voor realistische case studies en oefeningen.
De cursus beantwoordt de vraag: “Wat is de juiste strategie om zakelijk succes te behalen in deze snel veranderende tijd?”.
De cursus is geschikt voor iedere software product manager die zich verder wilt specialiseren op het gebied van product strategy. Zie een consequente strategie als een navigatie-app, een reeks opeenvolgende stappen voor een route naar succes. Na het volgen van deze cursus heb je de handvatten om je software product succesvol in de markt te zetten.
Excellence product strategy cursus in het kort.
Software Product Managers zijn verantwoordelijk voor het bepalen van de Product Strategy voor het (software) product. In drie dagen tijd leer je de primaire doelstelling van Product Strategy en hoe je een krachtige product strategy neerzet. Deze cursus combineert elementen van het SPM Business Model canvas met Product Strategy aspecten. Daarnaast leer je hoe je, in de loop van de tijd, je strategie update zodat deze relevant blijft voor jouw bedrijf en de software industrie.
DAG 1
1: Introduction. Een introductie naar het Software Product Management Overview & framework. Wat is jouw rol binnen je Product Strategy? Hoe maak je een business model concept en canvas.
Het uitmappen van een product strategy.
2: Business Models in the Software Industry. Je business model werkbaar maken in de software industrie. Tijdens deze module leer je een model te maken wat voor jouw bedrijf en software product werkt.
Hoe het product past binnen jouw business model.
3: Customer Segments and Value Propositions. Identificeren van de klantvraag en de segmentatie hiervan. Welke waarde propositie en positionering past bij de klantvraag?
Het product concept werkbaar maken.
DAG 2
4: Partnerships and the Software Ecosystem. Wie en wat speelt er in een software ecosysteem? Selecteer en manage je partners zodat deze passen binnen jouw product strategy.
Een software ecosysteem vormgeven binnen jouw product strategy.
5: Channels. Sales kanalen die passen bij jouw software producten. Definieer de sales strategy om deze naadloos aan te sluiten bij je product strategy.
Het definiëren en managen van je sales kanalen.
6: Competition and Other Alternatives. Identificeer en analyseer de alternatieven op de markt.
Het product concept werkbaar maken.
7: Revenue Streams (Deel 1). Inkomstenstromen definiëren, waardoor je prijsstrategieën kan creëren en verdienmodellen realiseren.
Transformeer je inkomstenstroom en prijsstrategie naar een verdienmodel.
DAG 3
7: Revenue Streams (Deel 2). Inkomstenstromen definiëren, waardoor je prijsstrategieën kan creëren en verdienmodellen realiseren.
Transformeer je inkomstenstroom en prijsstrategie naar een verdienmodel.
8: Cost Structure. Welke kosten komen tevoorschijn in jouw unieke kostenstructuur van de software.
Bouw een financieel model dat past in jouw businesscase.
9: Business Measures, KPIs, Risk Management. Identificeer de risico’s en beheer de prestaties van je bedrijf.
Zakelijke maatregelen definiëren.
10: Revenue Streams. Inkomstenstromen definiëren, waardoor je prijsstrategieën kan creëren en verdienmodellen realiseren.
Transformeer uw inkomstenstroom en prijsstrategie naar een verdienmodel.
11: Wrap Up. Welke stappen ga je ondernemen na deze cursus? Welke uitdagingen kom je tegen en welke opgedane strategieën pas je toe?
Vertaal Kennis Naar Actie.
12: Certification Exam (optioneel). Zet je opgedane kennis om naar een aantoonbaar certificaat.
Ga naar huis met een certificaat in handen.
Tijdsduur: De cursus duurt drie aaneensluitende volle werkdagen op locatie
Locatie: De cursus wordt op locatie in de regio Utrecht gegeven.
Taal: De cursus wordt gegeven in het Engels. Hierbij is het van belang dat u engels kunt begrijpen en spreken.
Datum: Binnenkort bekend